MagnaCarta ist ein strukturierter Prozess zur kreativen Entwicklung und wirkungsorientierten Implementierung von Strategien, Visionen, Werten, Mission Statements, Positionierungen und anderen Konzepten.
Mit MagnaCarta können komplexe Zusammenhänge einfach und visuell dargestellt werden.
Oft fehlen in Unternehmen die passenden Tools, um Strategien, Visionen, Werte, Mission Statements, Positionierungen und andere Konzepte strukturiert zu entwickeln und wirkungsgerecht umzusetzen. Komplexe Zusammenhänge werden komplex dargestellt.
Ein Tool muss optimal auf die Firmenrealität abgestimmt sein. Es müssen messbare Massnahmen daraus folgen.
MagnaCarta übersetzt die Firmenrealität auf eine Landkarte. Durch diese Analogie werden komplexe Zusammenhänge einfach dargestellt. Die Corporate Topography wird sichtbar. Nun können Strategien und andere Konzepte davon abgeleitet werden.
Das Vorgehen wird auf jedes Unternehmen individuell abgestimmt. Zum Beispiel: Analysieren, Vorgaben mit Management absprechen, Brainstormings durchführen, Resultate konsolidieren, Karten designen, mit der Karte arbeiten, nachhaltige Wirkung sicherstellen.
Was bringt MagnaCarta? Erhöhung der Effektivität durch einen strukturierten Prozess, der fokussiertes Arbeiten erleichtert. Der Prozess ist neu, visuell, flexibel und veranschaulicht komplexe Themen auf einfache Weise.
Einfache Kombination mit existierenden Management-Systemen und –Modellen wie z.B. EFQM Excellence Modell, Vernetztes Denken und Handeln, Balanced Scorecard und Management-Entwicklung.
UBS: Entwicklung von fünf Länder-Strategien inkl. Action Plans im Private Banking.
Eurotax: Entwicklung der Unternehmenswerte und Umsetzung derselben in 17 Ländern.
Oft fehlen in Unternehmen die passenden Tools, um Strategien, Visionen, Werte, Mission Statements, Positionierungen und andere Konzepte strukturiert zu entwickeln und wirkungsgerecht umzusetzen.
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